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资深金融行业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.:法律工作的方法与心得。

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资深金融行业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.:法律工作的方法与心得

无论是刚走上365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.岗的新人还是有着一定执业经验的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.同仁,工作中可能都会遇到一些困扰,如何才能把工作做得得心应手,似乎努力了但却不得要领,于是面对一个项目法律审核,不知所措。

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今天为大家推荐的这篇文章,是一名资深金融行业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,通过对多年工作经验的总结,而提炼出来的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.法律工作方法与心得,从法律审核的具体方法和365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作者应该给予自身怎样的定位两个角度阐释了365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的精髓。

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走上法律工作岗位已经有些年头了,想想自己这几年的成长和收获,感慨万千。记得刚审项目的时候,什么都不懂,看问题时总带着学校里的书生气,毕竟too young too simple。一面被领导骂的七零八落,一面被业务人员忽悠的一愣一愣。经过了这几年的历练,有了几分收获和几分感慨,当年的小鲜肉已蜕变成了如今的老油条。一路走来,算是对公司法律工作有了些认识和心得,现和大家进行分享,希望能有所帮助。

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一、法律审核的方法

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(一)注重商业实质,把握项目核心

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我们做法律审核,离不开对项目商业实质的把握,否则做出来的东西就会走样。好比盖房子,项目的商业实质是房子的主体结构和设计规划,而一个一个的合同条款是房子的一砖一瓦,一砖一瓦的堆砌不能背离房子的主体结构和设计规划,否则,做出来的东西就会走样。

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比如,真股投资项目与名股实债项目的商业实质不同,前者看重目标公司的价值,而后者看重回购的兜底;前者冒高风险、搏高收益,而后者求安全、求固定收益。商业实质不同,导致法律审核的侧重点必然不同。真股投资项目关注目标公司本身是否存在瑕疵,而名股实债项目关注回购兜底是否扎实。如果用名股实债的思维审核真股投资项目,要求提前签署股权回购合同、为股东借款设置担保,那显然是违背了项目的商业实质。

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同样的道理,重组类不良收购项目和处置类不良收购项目的法律审核侧重点肯定不同;债权真实收购项目和债权买入反售项目的法律审核侧重点肯定不同;真增信项目和以收购为目的的增信项目的法律审核侧重点也肯定不同。

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(二)注重钩稽关系,考虑通盘结构

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每个项目都有独特的交易结构,每个交易结构都是由若干个合同搭建而成。我们审合同,不能立刻就陷到具体合同里,不能自拔。而是应当首先想想这个项目的交易结构是什么,要搭建这个结构,每个环节都需要哪些合同文本,业务人员报过来的合同文本全不全,差哪些。

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只有把框架牢记于心,才能掌握其中的钩稽关系。例如,小股大债的项目,进股是为了加强对项目公司的控制,加强对债的保障,这里面的钩稽可就多了。审核时,不能单就委托贷款审委托贷款,单就股权转让审股权转让,要特别留意股和债之间的钩稽和联系。记得有个小股大债的项目,在委贷合同中约定,委托贷款发放前提为担保办妥;在股权转让合同中约定股权转让价款支付前提为股权过户。单就每个合同来看,似乎都没问题。但结合整个交易结构来看,这样的约定就明显没有把握股和债之间的钩稽关系。打个比方,一旦担保办妥了,满足了委托贷款的发放条件,但股权还没过户,股权转让价款的支付前提还没满足,那就意味着要分次放款,分别计息。不仅操作麻烦,更关键的是,委托贷款在股权过户前就发放,那股权控制根本没法在放款前落实。

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可见,钩稽关系的掌握至关重要。还是以小股大债项目为例,具体来说:

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在放款环节,债的发放前提不光是担保办妥,还要包括股权过户;同样,股权转让价款的支付前提不光是股权过户,而且应当包括担保办妥。要达到股和债的放款前提,要么都没满足、要么同时满足的效果。

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在违约环节,债的部分违约,股的部分应同时触发违约,要求其立即提前支付股权回购价款;股的部分违约,债的部分应同时触发违约,要求其立即偿还本息。

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在股权退出环节,不能说对方付完股权回购款,就配合其办理过户。而是要在其付完股权回购款且委托贷款全部清偿完毕后,方才配合其办理股权过户。

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(三)注重实务操作,弄清交易流程

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常听别人说,做房地产领域的法律审核,要懂房地产开发;做建筑施工领域的法律审核,要懂建筑施工。也就是说,只有弄清楚某个领域的实务操作流程,才能做好这个领域的法律审核工作。

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记得有个项目,涉及上市公司股票质押融资。业务人员报过来的合同非常复杂,仅股票处置环节,签约主体就包括了出质人、质权人、股票托管券商、三方存管银行,涉及的账户还包括“CTS账户”、“CTS签约账户”。我自己做惯了非标业务,对于股票质押融资的操作环节不太清楚,因此,我没立刻看合同,而是先咨询在证券公司工作的朋友,问他股票质押融资的具体操作流程到底是怎样的。最终发现,业务人员报过来的合同根本货不对板,合同根本不需要三方存管银行签署,而且也根本不涉及什么“CTS账户”、“CTS签约账户”,是业务人员自己没弄明白交易流程,虽然项目请了证券公司负责盯市,但交易流程没和证券公司核实清楚,就起草了合同并且报过来审核。

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所以说,如果连交易流程都没搞明白,做出来的东西怎么可能符合实务操作。在不了解交易流程的情况下就开始审合同,最多是改改表述,小修小补,再怎么细致都不可能做到防控风险。

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(四)注重细节表述,杜绝文字歧义

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文字表述确实是细节,也通常被业务人员忽视。但细节之处往往隐藏着魔鬼,细节之处往往决定了项目成败。为什么律师做一个合同要做那么长,就是为了尽可能的罗列情形、精确表述、消弭歧义。曾经看过一个合同,光合同定义条款就写了50多页,简直把我看醉了,却又不得不佩服。

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而我们有的业务人员,为图省事,直接把方案中的一些大白话、土话原封不动的放在合同中。经常看到一个格式合同,前后都是法言法语,中间突然来了一段土话。每每看到这种表述,处女座的我就不自觉的心生一股想要砸电脑的冲动。

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每当有人跟我说“你别在文字表述这种细节上计较了”,我都会给他举个这样一个例子——如何表达“甲不还钱、乙就来还”。就是这么一层意思,看上去简单,可其中却有大文章。

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第一,怎么表述“甲不还钱”。是表述为“不能履行到期债务”,还是表述为“未能履行到期债务”?只有一字之差,看上去都差不多。但要仔细分析,“不能”强调的是履约能力不足,类似于“一般保证”,要司法执行债务人财产仍不足以偿债,才能追究保证人。也就是说,用“不能履行到期债务”来表达“甲不还钱”,会被认为是强调甲的履约能力不足,经司法执行仍不能偿债。这样的表述肯定会影响我们主张“乙来还钱”。类似的表述还有“无法”履行到期债务、“拒不”履行到期债务,严格来说,这些都是不合格表述。相比之下,“未能履行到期债务”中的“未能”强调的是客观履约情况,而不问履约能力、履约意愿,类似于“连带保证”,只要发生了甲到期没还钱的客观情况,就可以要求乙来还钱。

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第二,怎么表述“乙来还钱”。是担保、代偿、差额补足还是远期收购?效果都一样,都是乙掏钱。但乙掏钱的名义不一样,法律后果也不一样。法律有的时候不看结果,看原因。相同的结果,原因不同,处理起来也会不同。好比同样是致人死亡,故意杀人要判死刑、无期或十年以上有期,而正当防卫之人死亡的,可能是无罪。以担保和收购为例,虽然结果都是乙来掏钱,但如果乙是承担担保责任,则适用保证期间,还要看乙是一般保证还是连带保证。如果甲的债务还有其他保证人、还有抵押,乙掏钱后,对甲和其他担保人有追偿权,但这种追偿权对抵押物没有优先受偿效力。如果乙是履行收购义务而掏钱,那么乙收购后,有权以债权人的身份向甲以及其他担保人追偿,并且乙有权继受债权的从权利,即抵押权、质权等。所以说,对于乙来说,与因担保而掏钱相比,因收购而掏钱对其更加有利。正因此,我们才一直强调我们的增信业务是“远期收购”,而不是“担保”。

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由此可见,细节的表述绝不能忽视,一字之差可能谬之千里。有人说“一屋不扫,何以扫天下”,我说,要是连一句话都说不好,又怎么能把项目做好,不如早点洗洗睡了。

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(五)注重诉讼思维,测试救济路径

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每次听人说“做法律的思维怎么老是和做业务的不同”,我就会反问他“不正应该如此吗”?如果法律人员的思维和业务人员一样,只想着项目顺利推进,不想着风险发生时如何应对,那么还要法律人员干嘛?从这个角度讲,做法律审核,就是要学会站在诉讼的视角,逆向思维,对项目进行压力测试。

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现在一些项目在风险处置中碰到的问题,都是原来在项目审核时很难关注到的问题,也正是没有通过逆向思维发现的问题。例如,争议管辖,业务人员做项目都不会关注争议管辖,认为这是“细枝末节”。觉着项目都还没实施,干嘛要去纠结如何收拾残局。结果真出了风险,正是这些所谓的“细枝末节”影响了项目的诉讼程序。毫不夸张的说,项目的交易结构再合理、协议文本再严密,只要在管辖上一子落错,有可能招致满盘皆输。

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再比如,资产管理项目诉讼主导权的问题,由谁来决定是否起诉、由谁来决定诉讼策略、由谁来选聘律师,这些看上去好像也是细枝末节的问题,但却又是实实在在的问题,不解决就难以处理资产管理项目的诉讼。由此,进而联想到资产管理项目后续涉及解押、宣布提前到期等事项究竟由谁决定,这些问题都需要提前确定,以防将来产生争议。

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可以说,只有学会了以诉讼的思维和视角看问题,把项目置于诉讼的压力测试下,才能发现项目中的隐患,提高我们的法律审核水平。

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二、公司法律人的定位

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(一)方案的把关者

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做方案的把关者,及时发现问题,这是公司法律人的天职。当然,要做好把关工作,前提是对项目有充分的了解。但目前,不少基层经营单位的法律岗还没有充分发挥作用。有的时候,我审项目需要了解情况时,故意不问业务人员,而去问基层经营单位的法律岗。各个法律岗表现不一,有的法律岗态度很好,对项目情况很了解,能说出项目问题在哪。但也有个别法律岗表现出事不关己的样子,还反问我为什么不去问业务人员。业务人员当然要比法律岗更加了解项目情况,这点我用脚趾头都能想到,但为什么我要刻意去找法律岗,是把法律岗看作是同一战壕的战友,是希望法律岗能发挥更大的作用。正所谓“人必自侮,而后人侮之”,如果法律岗自己都不把自己当回事,那么还会有谁把你当回事。

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(二)问题的解决者

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虽然都是做法律工作,在公司内部做法律,肯定不会像外部律师那么超脱。经常看到律师提意见,发现了一堆问题,提示了一堆风险,但就是不说如何解决问题,他也不敢多说,怕担责任,这是律师的角度。但如果公司法律人员只会说项目到处有问题、到处有风险,导致什么项目都做不成,那公司就要喝西北风,这样的法律人员肯定是不受公司欢迎的。业务人员看到这样的法律人员也肯定是一头包,项目情况肯定是能瞒就瞒、能忽悠就忽悠,更不要说主动沟通。

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毕竟我们是公司内部的法律人员,我们的工作宗旨是要在风险可控的前提下,促进鼓励交易。试想,哪个项目没有问题、哪个项目没有风险,所以说发现问题和风险还不是关键,关键是要学会如何解决问题、化解风险。可以说,不会解决问题的法律人员不是合格的法律人员。

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试想,如果我们能够在发现问题的基础上更进一步,学会如何解决问题。那么,我们就不是站在业务人员的对立面,而是和业务人员站在一边,和他一起商讨对策、共度难关。这样,业务人员遇到难题时也会乐于和我们进行沟通,一起论证解决问题的办法。

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(三)项目的参与者

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法律人员不应该仅仅缩在办公室,做项目的后期书面审核,而是应当从项目初期就积极参与,论证结构、洽谈合同。

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一方面,这种前期参与,可以及早解决法律人员关注的问题,把风险控制落实在前端。举个例子,就可以证明这种前期参与有多重要。记得有个项目,我们作为卖方,把债权卖给别人。结果,业务人员拿了一个我们作为买方的合同范本交给对方,那个合同里面买方的权利很大而卖方的义务很重,很多条款本来是对方想不到的,结果人家一看,说这个好,就照这个来。等到后期审核的时候,就被动了,怎么改都改不回来。试想,如果法律人员前期就参与项目,那么就不会犯这种低级错误,后期的审核也会顺畅很多。

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另一方面,这种前期参与,也可以改变业务人员和法律人员的工作机制。很多机构的法律人员和业务人员都是对立关系,业务人员辛辛苦苦搭好了项目框架,法律人员在一边指指点点。一边是业务人员说法律人员太纠结,另一方面是法律人员说业务人员做事太粗,结果谁都看谁不爽。这样的工作机制下,业务人员对于项目中的问题肯定是能瞒则瞒,能忽悠就忽悠。但如果我们积极参与前期的交易论证、合同谈判,提出建设性意见,那么法律人员和业务人员不仅不是对立关系,而且还是身处同一战壕、统一战线的同志,这样才能充分论项目中的问题。

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我常常说,后期提意见谁都会,是最初级的审核形式。提意见不如改合同难,改合同不如做合同难,做合同不如谈合同难。提意见是人家做完一道菜,我们尝尝咸淡,发表观点;改合同是尝完咸淡,亲自给他回锅;做合同是自己掌勺,做出一道菜;谈合同是自己做完一道菜,还要和别人做的菜PK。所以说,法律人员要是只会躲在办公室里提意见,那就永远没有提高。

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在前期参与上,基层经营单位的法律岗要比总部有优势,毕竟离前线更近。但有的人对于上前线谈项目心生畏惧,怕担责任。这种心态很常见,我一开始谈项目的时候也经常有,想着管好自己的一亩三分地就行了,还想什么前期参与,这又不是我的职责范围。记得有句话叫“能力越大,责任越大”,我常常想,这句话反过来说也能成立,叫“敢于担当的责任越大,能力才会越大”,只有冲得远,才能走得高。

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啰啰嗦嗦谈了这么多,最终还是希望能给大家一些帮助和启发,希望基层经营单位的法律岗能在项目审核上发挥更大的作用。虽然总部法律部目前承担了具体项目的法律加工,但从长远来看,总部法律部应该起到指导、管理、服务的功能,不应该也不可能永远陷入具体项目的审核中,具体项目中法律风险的把控主要是看基层经营单位的法律岗。可以说,法律岗发挥的作用越大,公司的法律风险控制效果才会越好。

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方法论上的东西往往知易行难,而且见仁见智,只要用心体会,每个人都会琢磨出自己的窍门。以上心得、体会与大家分享,欢迎交流和指正。

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知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的日常——动与静
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知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的日常——动与静

我习惯把知识产权叫作武器,它既是矛也是盾,既是攻城车,也是防御箭塔!而我们知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.算是该企业武器的匠人。随着科学技术和商品经济的发展,企业的发展会面临更多的市场环境和竞争压力的变化、升级,那么知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.或者知识产权匠人,会在企业中越来越普遍,社会价值也会越来越大。

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知识产权不仅是在企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.环节,乃至在整个企业战略中都是最重要的一环,在具体实操中,应该立足于企业战略进行思考。

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一、知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.新趋势

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随着市场经济的发展,特别是企业走出去与国际化的程度提高,国内外的市场竞争程度愈演愈烈,出现了“蓝海”“红海”“黑海”,面对越来越汹涌的市场竞争大潮,每个企业为了谋求更好的发展,都不得不拿起武器,或进攻或防守,形成一套独有的、最符合自己的生存模式。而在这个过程中,有一个名词悄然走进了中国企业的日常,它就是——知识产权。

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应运而生的知产365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.

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知识产权,这几个字打出来很抽象,也很不容易理解,当然,这与中国知识产权立法起步较晚、社会经济发展程度有一定关系。但是随着信息技术及互联网的发展,我国的知识产权事业受到了极大的鼓舞及推动,发展迅猛,截止到现在,我们可以毫不夸张地说——知识产权迎来了它的春天!

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其实,从中国目前的现有立法及法律构成来看,知识产权法仅是一个学科概念,并不是一部具体的制定法。当然,最近有许多专家和法学前辈一直在探讨“中国民法典设立知识产权编的必要性”这一话题,也许会改变这一现状。概括地说,知识产权法律制度主要由着作权法、专利法、商标法、反不正当竞争法等若干法律、行政法规或规章、司法解释、相关国际条约等共同构成,这若干法律内容随着经济的发展和企业类型的增多变得越来越复杂、越来越多样化,这必然就造成了知识产权法律内容从法学大家族中日益独立,也造就了一个专业性要求极高的法律工种。这个工种是法律分工细化的表现,它不仅仅包括了知识产权律师,更包括了企业——知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。

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而很幸运,我算是知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.中的一员。

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不可否认,现在是知识经济的时代,创新已经是经济发展和企业进步的最主要动力,一直相匹配的,知识产权就越来越成为提升竞争力和进行市场垄断的必要手段。换句话说,一个企业要想有所突破和发展,就要不断地进行技术创新和品牌的升级扩张,这就必然离不开企业内部的知识产权积累,技术上要体现在专利方面的布局与挖掘,构建专利地图。而品牌上需要更多考虑商标的注册及储备,着作权的原创留存和登记,种种知识产权手段相结合,才能绘制出更完善的企业发展路线。这就是知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.存在的价值。

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当然,知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的产生与发展,不仅仅是经济发展的需求,也是国家政策指向的引导与鼓励。

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国家战略引导

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从上世纪末开始,经济全球化的趋势加强,全球通用的知识产权保护意识及形态得到了更大的普及和认可。许多国家已经从国家战略的高度来考虑、制定和实施知识产权战略,并将知识产权战略与经贸政策相结合,知识产权战略构成了国家发展总体战略的组成部分,对实现国家总体目标具有重大意义。国家战略的出现大大提高了国民对知识产权的认识,同时,显着加快了企业知识产权建设的步伐。

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2005年,国务院成立了国家知识产权战略制定工作领导小组,正式启动了国家知识产权战略制定工作,不断加大知识产权保护的力度。

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2008年,国务院常务会议原则通过我国《国家知识产权战略纲要》。提出近五年的战略目标之一是:

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运用知识产权的效果明显增强,知识产权密集型商品比重显着提高。企业知识产权管理制度进一步健全,对知识产权领域的投入大幅度增加,运用知识产权参与市场竞争的能力明显提升。形成一批拥有知名品牌和核心知识产权,熟练运用知识产权制度的优势企业。

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2016年,国务院正式发布《“十三五”国家知识产权保护和运用规划》,明确了“十三五”知识产权工作的发展目标和主要任务,对全国知识产权工作进行了全面部署。这是知识产权规划首次列入国家重点专项规划。

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确立了《规划》三个目标:

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2020年知识产权重要领域和关键环节的改革取得决定性成果,保护和运用能力得到大幅提升,建成一批知识产权强省、强市,为促进大众创业、万众创新提供有力保障的发展目标,具体为:知识产权保护环境显着改善、知识产权运用效益充分显现、知识产权综合能力大幅提升。每万人口发明专利拥有量从2015年的6.3件增加到12件、年度知识产权质押融资金额从2015年的750亿元提高到1800亿元、知识产权使用费出口额(五年累计)从2015年的44.4亿美元提高到100亿美元等10个预期性数量指标。

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通过国家战略及政策的引导和指向,企业分别响应国家号召,纷纷建立了企业的知识产权制度和知识产权战略,毋庸置疑,这时候企业知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.或者知识产权专业人员起到了重要的作用:仅以专利为例,根据不完全统计,2016年,国家知识产权局共受理发明专利申请133.9万件,同比增长21.5%,连续6年位居世界首位。

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盈利的知产365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部

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知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的产生是市场经济纠纷及企业自我保护、增加盈利的必备条件。

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据统计,从2015年起,国内知识产权类案件判赔金额逐年提高,对企业原创技术及品牌的保护力度不断增强。2015年,根据北京知识产权法院的数据报告显示:北京知识产权法院平均判赔数额为45万元,这个金额远远高于往年同类案件。另外指出,2016年专利侵权案件平均赔偿数额为141万元,商标侵权案件平均赔偿数额为165万元,着作权侵权案件平均赔偿数额为45.8万元。由此可见,国家对保护企业自身原创的决心及趋势,也大大增强了企业知识产权投入的信心。

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判赔金额的提高,最少会让很多企业的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部变成盈利部门!

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特别是2016年的几个经典案例,更让企业在知识产权领域看到了365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的重要性:

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1.“美孚”商标侵权案中,法院全额支持原告450万元的赔偿请求;

2.“墙锢”商标侵权案中,全额支持原告1000万元的赔偿请求;

3.U盾专利侵权案中,全额支持原告4900万元的赔偿请求,并首次以计时收费方式支持了原告所主张的100万元律师费;

4.涉书生企业系列侵犯着作权上诉案中,按照稿酬标准上限300元/千字确定侵权赔偿数额,相比于一审赔偿数额大幅提升。

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根据北京知识产权法院院长宿迟在2017年1月10日,北京知识产权法院召开建院两周年工作通报会的报告显示:

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2016年,北京知识产权法院案件整体规模持续攀升。2016年全年,该院共受理各类知识产权案件10638件,同比上升15.74%。

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2016年,北京知识产权法院收案情况呈现五个新趋势:涉高科技重大战略产业与核心技术的案件增加;双方当事人均为外国人的案件增加;中国权利人起诉外国当事人侵权的案件增加;新类型纠纷案件增加;诉讼标的数额巨大的案件增加。

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通过法院的判例及判赔金额,让更多的企业意识到知识产权的重大作用及专业性要求,那么,公司设立知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.势在必行!同时,这更意味着日后在知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作中要防微杜渐,讲方法、讲策略,给企业未来的法律纠纷做好铺垫工作。

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扔、补、防、控

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那么,我们应该怎么做知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作呢?我们的工作要点在哪里?

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由于知识产权在365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工种中出现得较晚,且专业性较强,日常问题及后期案件情况复杂多变,国内亦无较多可借鉴的工作方法及经验,仅通过这几年的摸索,有几点经验供大家批判,抛砖引玉:

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我想,企业知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,应该分成四级——

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第一级:解决问题的方式是“扔”。将潜在风险或者问题抛出去,扔给业务部门或者外聘律师团队。

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第二级:解决问题的方式是“补”。亡羊补牢,后知后觉,弥补业务及市场发展中的错误或者纠纷,可能会经常背锅。

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第三级:解决问题的方式是“防”。熟悉企业业务,以业务为核心,清楚知道业务流程,在业务发展的各个阶段设立防护机制及预警措施,尽可能减少意外或者问题发生。

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第四级:解决问题的方式是“控”。跳出单一产品或者业务线的框架,明晰整个产业、行业的发展趋势及走向,结合国际发达国家的经验及案例结果,直接引导业务需求,为业务指出发展道路,协助设计规划和策略,并为落地进行资源协调及配置。

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可见,第一、二级365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,是以产品及业务需求为主导,围着业务转,致力于满足业务方的需求,滞后于产品,这样解决问题的时间成本及经济成本较高,只能起到治标不治本的作用。而第三、四级365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,是以产品、整个行业或公司体系的整体利益为中心,引导需求,引领业务走,致力于为业务及产品方创造条件,防患于未然。

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因此,我们一定要致力于将自己打造成第四级知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,这样才能主导需求,指引业务发展,不会因为知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工种出现的时间晚而被人忽视。更重要的是——这样才能体现保持365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的重要作用,才能防止被企业其他一线部门边缘化,才能被企业高层及产品决策层重视!

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立足企业战略为根本

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未来,知识产权也应该是企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.环节,乃至于整个企业战略中最重要的一环!我们在具体实操中,应该对企业战略与知识产权法律加以思考:

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首先, 熟悉行业、产业、企业产品,立足于企业自身,定制适当的知识产权策略:

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1.在企业知识产权战略确定环节,不仅需要把企业现有的知识产权情况及意图了然于心。更要顺应潮流,结合产业、行业的实际特性和情况,设计知识产权增量或者创新布局,突破原有的储备及局限思路。

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2.在产品知识产权战略确定环节,必须熟悉行业、产业及企业产品,包括产品属性、研发进度、上市步骤以及发展方向。在制定企业或者单一产品知识产权战略的时候,应立足自身实际情况,切不可盲目跟风或脱离实际追求完美。在制定知识产权战略之前,必须做好产品定位、行业的竞争态势、发展方向以及自己所处的位置等情况分析,根据实际情况,指定最贴切的知识产权策略。

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其次,结合企业规划,协同各个部门,众擎易举:

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企业知识产权归根结底是服务于企业整体发展的,而知识产权人员是为企业构建企业发展的武器与通道的枢纽,因此知识产权战略不能孤立于企业整体的发展战略,应当与企业的人力资源战略、财务战略、产品研发战略等相互协同,有机配合。知识产权从业人员就要做好部门协调,构建知识产权管理应力求与其他管理活动一起嵌入企业日常的运营中。

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再次,精于资料检索及基础分析,精准定位核心及保护范围,懂得取舍,点面结合。

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企业的钱来得不容易,对大多中国企业而言,知识产权是一个花钱的项目,在国内或走出去的过程中,知识产权初期很难给企业带来知识产权红利,中国企业如想通过知识产权获得利润,势必还有很长的路要走。在此情况下,企业知识产权战略应秉持经济原则,重视成本控制和争取额外补助。抓住重点,确定最小利益效益最大化的原则。

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最后,建立知识产权监测及日常维护制度,明晰利弊,敢于维权,勇于顺势扩张。

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建立企业知识产权优势并非一蹴而就,需要长期积累,我们要随着企业及产品的发展态势,随时准备知识产权扩张或者防御方案。知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.就要建立监测及日常维护制度,包括跟进制度以及市场动态反馈制度,广开言路,分析利弊,在做好自身权利建设的时候,也要勇于主动维权,包括但不限于投诉、异议、无效、仲裁、诉讼等。

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举个例子,如果在监测和初步申请阶段,我们的商标被人抢注了或者被人诉讼了,怎么办?

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其实,抢注或者被诉这个话题很敏感,说实话,我们是不能完全预防的,特别是有心人对您的伤害。除非您把全世界的所有区域、所有商标类别全都注册了,当然这也不太现实。

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所以,如果我们被有心人抢注或者诉讼了,那么我们要提前收集资料,在自身产品发展到一定阶段甚至巅峰的时候,我们就要勇敢地站出来,没错!敢于亮剑,勇于接招。不管是商标异议、商标无效宣告、撤销三年不使用或者是官方投诉、诉讼等。我们前期的准备,就是为了找到这样一个机会!这也许是我们获得驰名商标的机会或者也许是我们免费推广、另一种提高知名度的契机。

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呵呵,反正就是:别怕,向我开炮!

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知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,是企业最前端的建造师和匠人,我们需要为企业建立起属于自己的进攻武器和防御装备两套体系,那么我们绝不能草率的、盲目地去操作知识产权战略,我们应该结合企业自身情况,合理规划知产路线,为企业找到一条最为平坦的征途!

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知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工种出现很让人欣喜,我想起一句话:人生不易,且行且珍惜。

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喜欢钓鱼的朋友,都知道一个道理——静坐等待与迅捷起杆,是丰硕的秘诀。通过这几年的工作,感觉知识产权的工作也与钓鱼有许多异曲同工之处。

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二、知识产权365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的日常——静与动

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作在公司运营中日益重要(有点心虚),分工越来越细,个人认为,在知识产权领域的工作中最少具备两种工作状态,那样才能够成为一个高手。

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高手要讲究“ 他强由他强,清风拂山岗;他横由他横,明月照大江”,同时,要懂得“静若处子,动若脱兔”。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.有一个强大的心脏,这必不可少且毋庸置疑。但今天我们重点说说——动与静。

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静与动是两种截然不同的状态,为了让我们具备这种状态,就必须引入一些机制辅助我们,才能让日常的工作无风无浪,当然,如果遇到风浪,则能以迅雷不及掩耳之势扼杀。

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静的机制,是基本功。知识产权日常工作是烦琐、枯燥而反复的,必须建立一套合理可行的机制才能去繁从简,真正起到预警和防范的作用。

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1、建立台账,必须包括异态表。

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目前,建立台账有很多种,不管途径如何,知识产权台账都应该分为两部分:一部分为综合表格,负责记录公司整体知识产权的进展;另一部分的表格重点记录异态内容,包括商标、专利等异态,包括驳回、异议、复审、诉讼等。心中有数才能从容应对!

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2、储备日常数据。

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知识产权系统繁杂而且涉及公司的层层面面,但是毋庸置疑,知识产权的前置工作会大大节省公司成本,减少后期公司经营的风险。建立以市场、商务、365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.为一体的数据储备工作势在必行,将日常工作中的设计原告、活动策划、现场照片、合同等均做一定的留存,以备不时之需。

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3、提醒制度。

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将365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.与财务、市场工作相结合,在重要时间节点要重点提示,做到市场及时反馈、365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.及时跟进、财务及时配合。

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动的机制,是功劳簿。一旦工作中出现突发情况时,有一套严谨的应急处理 机制,有利于体现365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的价值,同时,也能让公司利益最大化。

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1、确立应急流程及分工。

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根据突发情况的方向及轻重程度,建立不同的应对小组,小组要分工明确,同时确认主要负责人。如财务问题,可能以财务为主,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.为辅等,但是一定要落实到人,分工明确,不能互相掣肘。

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2、确立明确的内外发言机制。

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遇到突发情况,对内外都要严格遵守保密机制,同时,保证在与高层保持一致的基础上,统一发言,内外一致。

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3、及时沟通,阶段汇报,事后总结。

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突发事件发生与结束,均要积极引入第三方的建议,包括律师、会计师或者政府机构等,综合分析、积极汇报,保证每一步均有理可依,对自己及公司均有一定的借鉴意义,帮助公司和个人积累经验,促进成长。

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只有通过动与静的结合,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.才有可能提高在公司运营中的地位,让有法可依落到每一个细小的环节,才能最大限度地体现公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的价值!

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经验总结
15年经验总结:公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.与外部律师高效沟通的四个要素。

公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.与外部律师之间的协作,是弥补双方沟通不足或填补自身缺陷,提高双方为企业提供法律服务水平的需要。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.人员与外部律师进行合理分工,发挥各自优势,能够节约企业成本,提高企业效益。因此,需要公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.通过高效沟通对外部律师进行选择和协同。

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本文作者袁菲具有5年的律师经验和10年的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.经验,双重的职业经历让她对律师和365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的沟通技巧有着更加深刻的体会。她认为,知己知彼,认同不同,清晰定位,加强管理,是公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.与外部律师实现高效沟通的四个重要因素。

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很高兴得到这个机会跟大家交流。其实在开始之前我想到的第一个问题是,我应该怎样称呼大家?在平时的分享或演讲中,我们或者是跟同事,或者是跟客户。但今天这样的场合格外不同,令我感到十分亲切。我想到了“同道”这个词。在座的各位都是公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.人员,大家面对着很多相同的局面或问题,都希望得到帮助或指引。

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为了便于我们更好地沟通和理解对方,我先简要介绍一下我的职业经历。本人有15年的法律工作经验,其中前面的5年在律所,后面的10年全部在公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。之所以有这样的职业选择,是基于我对自己能力的认识。我不属于学术型或者学者型的那一类,论法律条文的精专,自认非常不足;所幸还有些情商,多年来对于资源整合和项目管理也多有体会,因此留在了公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.这个岗位上迟迟没走开,也感谢我的公司一直这么包容我!

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我目前服务的可口可乐,因为其在中国拥有着庞大的组织系统的关系(三个不同的系统构成了中国大陆地区的整体运营体系),相应的也有着一支近百人的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.团队,在为这个系统工作着。我之前的老板,现在已经去到大洋彼岸作公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.了,也是一位非常成功的女士。她曾经对于公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的发展目标和系统定位,说过八个字:人威言鼎,势众声高。现在读起来还感觉心潮澎湃啊同志们。这是多么了不起的目标!但是要做到,真心很难。特别是“势众”,怎样是势众啊?俗话讲,人多势众。可是不要说中小企业的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.可能只有几个人,即使大型企业集团,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的相对人数也绝不可能比业务部门多啊!那么我们怎么做到势众,我觉得,就是要学会“借势”,这个借势,就是要充分调动公司内外的资源为我所用!而外部的资源,对我们来讲,位列其首的就是外部律师/律所了。因此,如何做好与外部律师的沟通,极大地激发他们的工作热情,就是我们学习高效沟通的目的。

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沟通是一种技能。说到沟通,我很服气一个人,就是奥巴马总统。他曾经说过:沟通是一种不可或缺的领导和管理才能,使人拥有迈向卓越成功的力量。这句话我深深认同。而有关沟通的技巧并非我们今天讨论的范畴,类似的培训相信各位也不同程度地参加过,应该是一个train的过程。今天我们所探讨的,仅仅是结合公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作特点和对于外部律师的使用需求,在我们自身的心态上,在具体的工作方法上,向着高效沟通的方向调整。

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学习与外部律师高效沟通,能够帮助我们:最大程度地激发顾问律师的工作热情;最宽范围地发挥顾问律师的专业水平;最高层次地使用顾问律师/律师所的优质资源。

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最终,达到“为我所用”。

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拥有主动选择权通常意味着一个良好沟通的开始

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与外部律师高效沟通的一个比较舒服的切入点,就是自己选择合作律所。在了解企业需求、费用预算以及自身能力匹配的基础上,公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要尽量争取自己选择合作律所的机会。如果客观情况导致无法自行选择,那么就需要尽快了解上级指定给我们的律所、特别是主办律师的基本情况,主要包括以下几个方面:主办律师的品行和水平;律所的整体架构和发展方向;主要负责人的既往经历和个人偏好;我司在律所客户群中所处的地位条件等等。

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不知道各位是否在选择时也会考虑顾问律所的发展方向和定位问题?这个我是比较在意的。因为从我目前服务的可口可乐看,它的行业地位以及国际视野决定了它对于法律的需求也是同步发展的。比如,即使是一些地方性的法规和政策,我们也是需要律所帮助我们翻译为英文,作为与集团汇报的基础;另外,即使身处东北内陆经济欠发达地区,我们仍需要对反垄断法作一定程度的深入研究,而这几乎在长春市很少有律师主做。一个传统型的单打独斗型的律所,显然无法满足我们对于法律服务要求的不断提高,也势必不会做得长久。因此,在选择律所时,从长远出发,我们会看这个律所的发展方向,特别是律所主任对于律所的定位。

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以下,我们就会谈到沟通的四个要素。当然,这只是我根据自己的职业经历和与外部律师的交流心得,做的一个小小的总结,我也非常希望能够在此过程中得到各位积极的反馈,分享你的好经验给我吧!

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高效沟通的四个要素

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(一)高效沟通的第一要素:知己知彼

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首先,摆正我们的心态。不要认为我们付了律师费,律师就应该付出十分的精力给我们做好;别说律师这种高端的服务了,我举个例子,各位女士可能明白:就是做个头发,你也不会认为你只要付了钱,就一定能有个高级手工给你提供个完全不需要你陈述要求,就达到你100%满意的发型吧?也许更悲哀的结果是,人家拿出2分的专业敷衍了你,你还没看出来。

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所以,心态先摆正。要想一想,除了经济利益,我们还有什么能够打动对方的?因为,经济利益,谁都会给。人家给你提供法律服务,当然要收钱啦!作为一个也是从执业律师过来的人,我负责任地讲,即使你付得比别人多,也不见得你就一定得到更好的服务。要是付得还比别人少,你更得考虑怎么跟外部律师好好相处了。

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首先,我建议大家以一种交朋友的心态,先与你的外部律师做朋友。你应该尽快了解这个律师的个人经历啊,性格特点啊,甚至是家庭情况、爱好等等。特别是人家的专业强项,这有助于我们在未来的工作中帮助律师扬长避短,使律师在与我们的合作中尽快建立熟悉感、成就感,从而愿意为我们服务。也就是说,在与外部律师的接触中,除了经济因素,还要考虑精神因素。你想想,我们签了一个律所,那我们所有的问题,就是去找这个律所首先解决了;但对于律所,你可能只是人家几百个客户中的一个。想让人家为你付出更专业、更尽心的服务,你要作的,是先给到人家足够的真诚和重视,令人家首先感到跟你合作的愉快感;在进一步的合作中,进而感受到被认同、被赞许的成就感。注意哦,这个破冰的成功与否,取决于你是否主动、积极地先展示出你的沟通姿态和行动。

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(二)高效沟通的第二要素:认同“不同”

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我建议大家还是先来思考一个问题:外部律师与公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的思维方式有何不同?我曾经听过一位资历深厚的老律师讲:一个好律师,不等于一个好365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。你赞同吗?我很认同。真的不一样,两个人所处的工作环境差异巨大,势必造成我们思维方式的不同。

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第一,工作环境不同。刚从外部律师进入到公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的角色中时,我的感觉是从精英团队的一分子,变成了一个孤独症患者。在律所,即使是单打独斗的律师,你身边好歹有可以商量案情的同等智商的人群,大家交流和沟通都在一个层面,当时不会有什么特殊的感觉。等你进了公司,你才知道,当时在律所是多么幸福。公司里90%的商业团队听不懂你说什么;9%的后勤支持部门(比如HR和财务)可能听懂了什么但当你注意到他懵懂的眼神时,你知道他在似懂非懂;剩下的1%是管理层,他们虽然是公司中的精英,但抱歉,无论想法还是目的都跟你不同,即使听懂了也不想懂。对吧?相信大家对此心领神会。

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第二,风险承担意识不同。作过律师的都明白,外部律师是给企业提出建议的,建议完毕,律师的工作就结束了,至于你企业照不照做,那是你企业的事情,与我无关。因此,外部律师对于企业的风险承担,说实话,大多数情况下,都是撇得非常干净的。但公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.就比较苦逼了,你闪不开啊!不管是外部律师提出的,还是你自己提出的,一旦提出就代表了你365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部门的意见。之后出了问题,你能躲得了吗?躲不了。这也是公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.在做事情时往往表现得不如外部律师果断,因为他要考虑的关联效应太多了。

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第三,从被动地服务到主动地解决问题。外部律师只有接到了公司的某一项请求或要求,才开始具体的工作,因此他的服务是发生在事后的;但公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.完全不同,你应该越早介入商业活动越好。这需要你积极主动地去跟公司业务接触、熟悉、融合,令业务感到你存在的价值和必要性,从而建立你在公司中的话语权和资源支配权。

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第四,由点及面的变化。外部律师接了一个Case或一个项目,把它做好,完活儿。这导致外部律师是很难看到公司全面的,他对于顾问单位的关注,往往是某一个点;但公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.必须关注整个面。因为你提出的建议,也许涉及到公司内几个部门的利益,也许涉及到公司内未来的资源分配,也许涉及到某些关键人物的存留与否。其中的平衡和权衡,也够公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.费尽心力的。

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我认为,只有我们发现这些不同、正视这些不同、承认这些不同,才能保证我们与外部律师的沟通,是在一种清醒地了解对方优势劣势的基础上而产生的沟通,这对于沟通的结果来讲,是非常重要的。

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(三)高效沟通的第三要素:自身定位清晰

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作为公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,我们需要定位“我”与外部律师沟通的时候,自身是怎样的一个身份。

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传声筒?NO! 我们应该是自带解析功能的翻译器!

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以前我们说,公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.是律师与公司之间传播信息的途径。但现在,这显然已不满足今时今日的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作需要了。公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.首先应该是一个自带解析功能的翻译器。怎么讲呢?也就是说:我既能听懂律师的法言法语,我也能听懂公司的商业语言。

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在这个过程中,我们负责把律师晦涩难懂的法言法语,翻译为言简意赅、清晰明了的语言给商业团队;同时,我也能够把商业团队中习惯的语言,用法言法语告诉给律师。这点十分重要。因为外部律师是很难拿出大段的时间去与你的商业团队沟通和磨合的,双方之间的沟通如果存在理解的误区或断层,就会对律师解决问题的结果产生影响,很多时候这种影响是极其严重的,严重到对于律师专业能力高强与否的评价。我举个例子,在我刚刚进入公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.岗位时,我自己也没有这样的意识。当时公司商业部门提出了一个法律问题,我洋洋洒洒写了一大篇专业的法律意见书,用邮件发给了我当时的老板。然后没三分钟,我的老板就把我叫进去了。他说,Karen,我要求你在邮件中的每句话不得超过20个字。

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另外,请不要用你的法言法语跟商业团队讲,第一他们听不懂,第二他们没有时间看。从那以后,再复杂的事情,我的邮件从来没有超过一个屏幕的高度,也就是说,不需要拉伸屏幕条,所有的回答简洁到一个屏幕的大小。而正规的、专业的法律意见书,我会把它放进附件,有需要的人士自然会打开详细阅读。现在,对于外部律师提供给我们的法律意见书,我也要用商业部门能理解的话翻译过来,再把它简化为一个屏幕宽度的邮件,然后把意见书放入附件中。同样的,对于商业团队的需求,我也会转化为法言法语给律师,不需要我的外部律师再去跟商业询问什么。其实你做这些事情的时候,你无形中帮到了外部律师。因为你令外部律师听懂了商业团队要干什么,需要什么,他才可以有的放矢地给出可操作性的法律意见,他的价值才得到了真正的体现。

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桥梁?No!我们是快速安全的高速铁路客车——将企业管理者和律师输送于同一区域

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第二个就是以前也曾经听到过的形容,说公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.是外部律师和公司商业部门之间沟通的桥梁。那我觉得这个也过时了。桥梁是死的,不动的,但我们不是。我们要做高铁,把这两个属性完全不同的个体,运到一个时间和空间中去。公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.在工作中经常会遇到的问题是:商业团队不认可你,不365bet官网 365.care你,不愿意听你的意见;或者,他也明白你说的有道理,但大不过他对经济利益的追求。这时候你需要的是什么?是一个强有力的外援,去帮助树立你在专业领域的威信,提高你在公司中的地位。举个例子,有一次我们公司的商业团队开发了一种新的销售模式,当然他们只考虑快速赚钱别的不在他们的想法内。但这个模式,之前曾被其他公司使用过,并且被某些其他省市的政府部门做过处罚。因此,我提供了这些讯息给商业团队,并且表示我的外部律师在这方面资源优厚,我们可以一起讨论一下啊。那么一个天高气爽的上午,我邀请商业团队的主要领导到我们的外部律所中进行会议;律所很给力地邀请到了本地的工商、税务等政府部门,我们坐在一起,愉快地对新的销售方案进行了修改。事后也证明,这个运作是成功的,商业团队心服口服。在这个过程中,就是我们积极主动地踏出了这一步,很好地使用和调动了律所的现有资源为我们所用,最后我们不但解决了一个问题,而且得到了更多的收获:你在公司中的话语权增加了。

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监督者? ?No!我们是律师职业光环的放大镜——抬高他人,成就自己

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还有一些企业,有着一种不讨人喜欢的“大企业”病,或者是有着“全员皆绩效”的考核病。那么这种企业对待自身365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.都会比较偏颇,更不用提对外部律师了。也有一些365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,由于自身这样那样的原因,让外部律师去“背黑锅”,那我觉得这些都是不可取的。法律服务不是普通的商品买卖,很多时候,它更像是医生给病人开刀。这刀下的角度够不够?力度够不够?位置对不对?不讨论医疗事故啊,除了医生没人知道。所以很多人讲,律师是个良心活儿,这话没错的。因此,我们跟律师的合作,始终要放在信任的前提下去做。你选了,你认可了,你就去信任他,以信任换信任才是正道。千万不要轻易尝试让律师“背黑锅”,相信我,这绝对会让你失去更多。如果一项决策失误了,或导致了失败的结果,全推到律师的身上,其他部门就会同情和理解你吗?NO。绝不可能,他们要么认为选择了一个这么糟的律所说明你是多么愚蠢;要么认为你不够担当和勇于承担。这就是企业中的人性。所以,不到万不得已,不要让你的后背也面对敌人。

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(四) 高效沟通的第四要素:管理是一门学问

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那么,有些同道可能会不赞同了,说你刚才讲的,仿佛都是我们哄着外部律师干活啊,那他真是干得不好怎么办?这里我要说清楚一件事:尊重律师和管理律师,二者并不矛盾。沟通,不但是心与心的交流,更是一种对于过程的管控和对于结果的追求,这才是高效的沟通。大家同意吗?

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我们与外部律师之间,是一种合作型的平等关系。在这种平等关系中讲管理,最重要的一点是—-对事不对人。什么叫对事不对人?就是要用项目管理的思维方式去作管理。把我们跟律所的年度合作,视为一个大项目;把具体的诉讼个案或某个非诉服务,视为一个小项目。每个项目,都要在项目之初就与外部律师作好以下项目规划:

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各自的日常人员设置和分工

项目负责人、各成员职责分配

项目重要的时间节点设置及反馈机制

结果考核、责任追究

完善的阶段性考核和年度总结报告

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所谓项目的概念,就是我们对资源的掌控、使用、分配。这将帮助我们规范外部律师的服务行为,引导他们认可和服从统一的服务评价,从而实现管理目的。

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当然,这里面有一个小前提,就是你自身实力的不断提高。打铁还得自身硬,我们可以在某一专业领域不如外部律师专业,但你起码要懂一些。因为公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.毕竟还是做事的,而不是只管人的,这就要求我们必须对专业领域有不断的学习和提高,才能实现对于外部资源的合理判断和使用。

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沟通令我们走向共赢

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你的合作伙伴不再仅限于某一位律师,而应当是一个或几个极具特性的团队。你深刻地了解,你的顾问律师/律所绝不仅这一个身份,基于你的需求和双方对于提升的不断渴望,他还可以或已经成为:

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公司处理政府关系时的引路人、代言者、武器提供方;

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公司获取更广泛专业信息、行业信息、舆论信息的搜索引擎;

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公司与外部交流、学习、分享的平台;

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当合作进入更为紧密的阶段,你们都有可能成为对方新的利益增长点。

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法律知识、法律经验、学法律、企业法律问题、365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.交流,律师社交、365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.社交、企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.、律师俱乐部、峰会活动----fakoe法愙堂

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职位
就算律政界AlphaGo战胜了律师,但它赢不了365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。

昨天,一家坐落于以色列的初创公司 Lawgeex 举行了一场人机比赛:法律AI平台LawGeex与斯坦福大学、杜克大学法学院和南加州大学的法学教授合作进行了一项新的研究,让20名有经验的律师与训练好的法律AI程序相互比赛,四小时审查五项保密协议(NDA),并确定30个法律问题,包括仲裁,关系保密和赔偿。人类律师的平均准确率达到了85%,而AI的准确率达到了95%且在26秒内就完成了任务,人类律师则平均需要92分钟。

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这向人们证明了,AI 已经有能力接替人类在法律领域的某些工作。

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"以我的知识水平,绝对不会被替代。"

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但真的是这样的吗?

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人工智能,不再是科幻小说,不再是阅读理解,不再是新闻标题,不再是以太网中跃动的字节和CPU中孱弱的灵魂,而是实实在在的宿命。

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我们已身处大时代的革命之中,科学家将现今阶段,定义为弱人工智能时代。

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在越来越多的领域,人工智能正在快速超越人类。这也意味着,

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大批“高技能”职业,都可能在不远的未来,失去自己原来的工作。

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君不见,美国已经有十家律所聘用了Ross,一个背后由IBM人工智能系统支持的虚拟助理。Ross可以同时查阅数万份历史判决,并勾画重点。它能够听懂普通人所说的英文,并给出逻辑清晰的答案。以前需要500名初级律师完成的工作,它数分钟内就能够解决。

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君不见,在珠三角,富士康厂区外,那些多愁善感的年轻人,来不及抒发乡愁,就得争抢为数不多的机会。工厂流水线两侧,100万台精密机器人正逐步填满他们站过的位置。

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既然人工智能已经走进了法律领域,那么距离其走进企业并对企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作产生重大影响也指日可待。

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然而,凡事都有两面性。在带来众多利好的同时,人工智能逐渐取代人类工作也是大势所趋,特别是一些机械、重复的工作。试想,当企业制度、重大项目、日常合同等都可以依托人工智能系统获取合法性提示、风险提示、类似项参考、合理化建议时,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.一直引以为傲的法律专业知识、实务经验将会变得非常廉价,届时企业管理者是否还需要企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.?或者说,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.还能如何体现自身价值?

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要回答这个问题,必须要认清365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的本质——

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由公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作目标、内容、方式及其所要求的工作技能等组成的“工作模型”,决定了这种工作是否会被机器所取代,或在何种程度上被取代,或在可预见的未来基本不会被触动。

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首先,公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.之所以存在,是两方面的原因:

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第一,企业对法律的适用存在需求。

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第二,在365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.可满足该需求的领域内,相比于执业律师来说,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.性价比更高。

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否则,就只有律师的存在了。因此,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作目标是满足企业的各项法律需求。值得一提的是,只要施行市场经济和法治治理,这种需求应该一直会存在。

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其次,为满足企业对法律的不同需求,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作内容大概有三种类型:

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一是企业的交易行为,如采购、销售、投资等,所产生的交易365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。

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二是企业的制度化行为,如风险控制、公司治理、合乎政策等,所产生的合规365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。

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三是企业为解决纠纷、危机所产生的诉讼/仲裁365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。三种365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.遵循不太一样的流程,要求不大一样的技能。

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再次,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的基本工作方式是在接到或发现法律任务(输入)时,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.运用自身对法律的理解,这里包含法律知识与经验等,通过文件阅读、事实归纳、法律检索、法律研究等动作,用口头及书面的方式,向有关人员和部门出具365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.意见(输出)。这里的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.意见,具体就包括各类合同审核意见、法律咨询意见、法律意见函、并购交易方案及文本、知识产权申报文件、公司内部规章制度、诉讼/仲裁庭证据组织及庭审意见以及其他各类项目报告、文档等。

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最后,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.完成以上法律任务,其需要的技能(加工过程)包括:对法律初始文件进行阅读,与有关人员沟通,提炼所需要的关键旨意,识别其中的风险点;对法律咨询进行理解、沟通,找到对应的法律规定;对法律项目所包含的法律问题,进行分析、沟通和研究,得出对己方有利的法律观点;对各法律任务所隐藏的事实信息进行尽职调查,交叉验证;对司法机关和政府部门的过往类似司法和行政执法结果进行预判,提前做好准备等。

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公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.基本都按以上“工作模型”进行工作,但实践中看到的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作水平却大不一样。其实,普遍存在优秀365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.和普通365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.、资深365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.和入门365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.等区别。如一名领导50人的企业总法律顾问和一名只带2个人的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.经理,他们的工作差异是非常大的。细究起来,他们之间最大的区别不在于模型,而是理念、经验的深浅差异,整合、预测的能力差异。

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所以,再次回到我们的问题,LawGeex可以取代365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.吗?

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人工智能分析了公司法,就能把章程写的严密无缺了么,实际上,一切的算法都是从过去的经验中抽象出来的机械规则,但是公司法律问题的尺度本身就是随着时代、地域、具体事项和人们的道德观念和社会结构的演进而不断变化调整的,经验是对未来的借鉴,有时候可以套用,有时候需要变通,有时候需要彻底抛弃,而有时根本没有现成的规则可适用。

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可以肯定的是,不是所有的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作都会受到影响。

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从公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的“工作模型”,我们看到365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作有输入、输出和加工过程三个环节。输入环节,我们不仅需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.理解文本、咨询的自然语义,还需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的经验、判断来了解文本、咨询的法律初始含义,更需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的沟通、协调来掌握文本、咨询的背景和意图。加工环节,不仅需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.对法律文件的综合理解,同样需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.对不限于法律知识的掌握以及有效的人际沟通技能。即便在输出环节,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.也要考虑所出具的法律意见是否被接受,以及评估该输出在企业中产生的反应,从而调整自己的输出意见。这些综合行为过程,机器似乎很难做到和人类一样的好。至少目前不大可行,即便可以,也会因其成本极高而变得不可能。

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那么,什么样的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作,会受到法律人工智能的影响以及受到什么影响?

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这就要分析365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的另一个特点了。一个法律事务或项目,如交易或纠纷,传统上被认为只能由一位或两位有经验的律师来独立完成。法律服务是不可分解的。但以理查德.萨斯坎德为代表的法律科技专家提出,对于任何一项交易或纠纷而言,无论其大小,都可以将其再细分或分解成更小的组成部分。如一项交易,可分解为:尽职调查、法律研究、交易管理、模板选择、谈判、针对性起草、文件管理、法律意见、风险管理等子任务。一次诉讼,可分解为文件审阅、法律研究、项目管理、诉讼支持、披露、策略、战术、谈判、法庭辩论等子任务。当然,子任务还可以再细分。在这些子任务中,很多是例行和重复性的工作。

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也就是说,一件完整的法律任务,需要人类律师和365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的综合判断,机器可能无力插手。但如果将该任务进行分解,会发现子任务中存在大量可标准化、程序化、重复化的部分。对于该类型任务,人工智能似乎可有所作为。如合同审核,对于企业经常使用的、交易前提清晰,不需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.进行额外沟通或确认的合同类型,如能开发相应的智能程序,完全可自动生成合同或自动出具标准的修改意见。这也是目前很多国内外法律人工智能创业公司在尝试的方向。这也是这家创业公司LawGeex正在做的。

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以这样的合同审核智能化为例,要达到与人类365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.或律师同等效果,至少必须基于两个前提。一个便是以上所说的,合同审核工作可以被分解成若干子任务,在不需要进行其他子任务或可以忽略的情况下,对其中重复出现的“同类型合同文件阅读、理解、输出修改意见”行为进行自动化。第二个更重要的前提是,智能化之前必须要有同类型的合同大数据作为基础,通过机器学习算法,经过数百万次的练习,找到合同审核意见的共同特征,并以法律语言表达出来。这两个前提,缺一不可,否则就很有可能不是真正意义上的人工智能365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.审核。

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所以,基于365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作模型特点,LawGeex虽不能完全战胜人类365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,但在许多可标准化、程序化的公司法律事务上,LawGeex实实在在对365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.人构成了威胁,尤其是初入职场的年轻365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,尚未对365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作形成一套完整的方法论,也就无从谈起更高维度的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.认知。

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而正在成长人工智能,它们一旦出现于赛道,初阶365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.终将望其项背。

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一日千里的科技,正在使一切坚固的,变成脆弱的;使一切岿然不动的,变成变动不居的。

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在你看不到的地方,你处身的行业,会正如大地坍塌,最终只剩下熔岩中的廖廖孤岛。

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我们能做的,只是在洪流中,尽量抓住一切带有想象和创造元素的稻草,尽量逃避被淹没的命运。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型
从“灭火”到“防火”:企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.战略管理转型。

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从“灭火”到“防火”:企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.战略管理转型

从法学院毕业后,我在一家大型知名律师事务所做了5年的房地产金融领域执业律师,后来我到了企业做365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作,先后在外资企业、内资企业从事了近10年的企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理工作,对365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作有着深刻的体会。

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近年来,伴随着市场经济的不断发展和法制体系的逐步完善,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理进入了快速发展的阶段,越来越多的企业建立了365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部在企业经营中也发挥着越来越重要的作用,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理正在从被动咨询型向主动管理型转变,正在从事后补救型向事前预防型转变。

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企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理如何更具系统性和前瞻性,如何提升企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的价值,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理如何为企业的可持续发展做出更大的贡献,本文想跟大家分享一下,我们的团队在365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.战略管理方面进行的一些探索。

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首先,让我们重新认识365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理——扁鹊三兄弟,一个都不能少

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以前,传统的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作就是审合同、打官司,扮演着“救火队”的角色,如果没有合同、没有案子,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.就没什么可做的了,现在不一样了,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的价值,要体现在保障和促进企业实现战略发展的大局上,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理的重心要从“灭火”向“防火”转变。

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我经常引用一个故事:魏文王问扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?” 扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那为什么你最出名呢?”扁鹊答:“我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他能事先铲除病因,所以他的名气无法传出去。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于乡里。而我扁鹊治病,是治病于严重之时。一般人看到我做的是在经脉上穿针放血等大手术,因此才会以为我的医术高明。”

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.就像医生,扁鹊大哥是事前预防,二哥是事中控制,而扁鹊是事后补救,企业的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理要做到扁鹊三兄弟,一个都不能少,而在这三者之间,事前预防是最重要的,因为事前预防最直接、最有效也最经济。正所谓“治病不如养生”,事前防范就是养生,就是帮助企业建立自身强大的免疫力,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理应该成为企业的竞争软实力。

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其次,建立以事前预防为主的法律风险防范机制

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理要为公司的供、产、销、人、财、运提供全面的保障,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职能要覆盖到全业务、全流程,我们根据公司的战略和业务,将365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作划分为战略层面、管控层面和运营层面三个模块。

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战略365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.模块包括系统风险管理和投融资,系统风险管理要对公司的经营活动进行全景扫描,系统识别法律风险点,编制对应的防控措施,制订各业务模块的法律风险防范指引,使法律风险管理更具系统性、针对性、前瞻性、有效性。在投融资方面,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要全程深度地参与投融资业务,不能只是审合同,要在前期就参与交易结构设计、进行尽职调查、风险评估与论证、参加谈判、起草/审核交易文件、办理交割、股权登记,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.还要跟踪履行,监控风险,针对履行中遇到的问题及时出具法律意见与解决方案。

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管控365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.模块包括法人事务管理和合规管理,法人事务主要包括设计治理结构、办理公司设立与变更、信息披露协同、知识产权管理。合规管理主要包括制度建设、流程设计、合规稽核、培训宣贯。

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运营365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.模块包括合同管理和案件管理,合同管理主要包括合同起草与审查、合同范本制订、合同纠纷处置,案件管理主要包括制订诉讼策略、证据采集与保全、起诉与应诉、执行程序等。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职能设置完成后,就要搭建适合公司的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理体系,我们现在采取的是“统一领导、分层管理”的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理体系,涉及公司股权、治理结构、 资本运营等重大事项,由总部集中管理,对于运营365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.实行集合管理,事业部的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.人员由总部根据业务需要派驻到事业部。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理的体系还要根据公司的发展和业务的需要,逐步完善,不断健全。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理体系的搭建,还包括外部资源的整合与管理,要选择律师事务所,建立专业律师团,要维护对口的工商、商务等行政管理机关,形成“内外兼修,优势互补”的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理体系。

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再次,保障法律风险防范机制有效运行

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法律风险防范机制建立后,要切实推行,促进其高效运行。风险管理中有个着名的理论叫做海恩法则,德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000次事故隐患。 “海恩法则”通常被用于企业的经营管理中。法则强调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身的素质和责任心。

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如何保障法律风险防范机制有效运行呢?通过这些年实践工作的总结,我认为需要重点关注以下事项:

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一、固化和优化制度与流程。有效利用办公系统,通过OA、ERP等信息平台,固化法律管理流程,使法律审核论证成为各项业务绕不开、躲不过的必经程序;通过实现各项法律管理工作的标准化,制定法律审核工作规程,推行格式合同文本,完善法律意见书制度,大力提高法律管理的质量和效率。

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二、加强法律风险的动态监控。通过合规稽核和合同检查,监控法律风险,重点关注未履行合同,提前介入纠纷处置,减损增效;对于核心业务、重大项目进行全程监控,跟踪履行,发现问题,及时预警,努力为公司开展经营活动提供利益最大、风险最小的法律路径。

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三、大力培育企业的法治文化。法律风险贯穿于企业经营管理的方方面面,战略风险、运营风险、财务风险、市场风险等风险都可能转化为法律风险,因此,法律风险的防控光靠365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部的几个人是远远不够的,风险管理,重在预防,需要高层重视,全员参与,长期持续。“制治于未乱,保邦于未危”,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部要开展广泛深入的培训宣讲,培育法治文化,树立风险意识,倡导合规理念,努力防范违规风险的发生。我们365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部的各位律师结合多年的实践经验,针对总公司及各事业部经营环节中面临的主要问题,开发了“完美的防范”系列法律风险防范培训课程,大力引导全体员工树立自觉形成按规办事的思维方式和行为习惯,取得了良好的效果。

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最后,打造追求卓越的“学习型”法律顾问团队

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企业要“做大、做强、做久”,离不开企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的保障,作为企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,一方面,要最大限度地支持业务,另一方面,要有效防控风险,保障交易安全。只会踩刹车,不会给油门的律师,不是好律师,尤其是做公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的,一定不能只说NO,还要给出解决的建议,帮助业务去成就业务,从这个角度来讲,这对企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的要求很高。企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不但要精通法律,还要熟悉业务,这样,才能提供满足公司商业需求且务实的解决方案。

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我不是一个专业的管理人才,我是因为业务好才做的管理,所以,我的管理理念很朴素也很简单。首先,要把合适的人放在合适的地儿,发挥每个人的优势。其次,要帮助大家进步,促进大家有所提升,通过专项培训、岗位交流、项目锻炼等方式,着力打造既精通法律又擅长业务的行家里手。另外,让大家有归属感也很重要。我们每周有例会,交流工作,进行培训,还不时地组织一些团队活动。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部需要不断地树立团队影响力和专业权威性。

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其实,每个律师的内心都是很骄傲的,他们天生是一群很自信很骄傲的专业人士,所以管律师是很不容易的,我觉得把握住大方向就可以了,主要是他能够管理好他自己那个业务领域内的工作,能履行好职责就好,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要尽量做到支持业务与管控风险的完美统一。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.永远都不像销售那样的一线部门,会得到天然的关注,也不像品牌部门那样光鲜,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.总是在二线的。有好事的时候一般没人想到我们,但是一出事的时候,我们就得冲上去解决问题。企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.有要甘于奉献的精神。做好365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作一定要耐得住寂寞、守得住平淡,少抱怨、多投入,我们不是红花,要甘当绿叶,实际上,公司业绩报表里的每个数字背后都有365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的支持。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.团队要不断追求卓越,从更高站位、更广视野、更深层次上,不断提高能力水平。

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一要有使命感。自觉把365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作当事业、把365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职责当使命,充满激情去工作。企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要服务企业决策,要融入企业经营管理,紧密结合经营发展难题,切实维护企业合法权益。

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二要不断提升专业能力。企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要适应本企业经营发展的需要,进一步充实新的法律知识,同时加强相关领域的业务学习,努力成为专家型365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.人员。

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三要不断加强影响力。企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.在工作推进中,要讲究工作方式,善于协调,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.是一项专业性很强、难度很大的工作,工作中难免会遇到很多困难,甚至会得罪人,我们要顶住压力,主动争取领导的充分信任,获得各级单位的工作支持,不断加强365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.团队的专业权威性和团队影响力。

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以上,是本人对企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.战略管理方面的一些思考和探索,我认为中国的企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.拥有非常光明的发展前景,让我们用激情与智慧,不断完善法律管理制度体系、创新法律管理工作模式、加强法律顾问团队建设,为企业的可持续发展保驾护航。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型
365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的跨界与转型。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的跨界与转型

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.个人定位与职业发展的转变,必然会引起职业方向的思考,才将能自己置身于更好的法律职业前景规划中。

法制日报社《法人》特约撰稿陶光辉

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在新常态时代下,变化太多、太快,一切人和工作都得适应。企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.及365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作也不例外。适应变化的基本手段就是跨界和转型。跨界是指365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要提供一流的法律支持,就必须掌握和运用企业发展所需的除相关法律以外的其他知识和技能。转型是指当365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.发现自己专业能力已超越一流365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作水平或无法达到一流365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.水平时,应当思考其他更适合自己的岗位。

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法律需求深化驱动365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.跨界

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现在的企业竞争,俨然不是十年前的,甚至不是五年前的态势了。传统对行业的分类,已不适合今天这个时代了。顺利运转了十几年的公司,不知道哪天冒充一个行业外的搅局者,彻底打乱行业的商业模式,兵不血刃地灭掉了整整一个行业。乃至,有人说,“毁灭你,与你何干”。

竞争的加剧只是一方面,但它导致企业对专业能力需求的加深。不管是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,还是财务,或者人力资源,没有更高级别的理念、更符合变化的操作,可能瞬间被竞争对手超过。

另一方面,法律制度供给的增多,也导致企业对法律适用的需求增加。现在企业都活在法律针尖上,稍有不慎,便会卷入一场法律纠纷。轻则经济损失,员工离职;重则名誉扫地,客户远去。企业必须保证自身行为符合越来越多地来自知识产权保护、合规治理、劳动用工等领域的法律、法规与政策,甚至还有行业准则、商业伦理、社会道德的种种约束。

企业对法律需求的深化,使得法律服务的提供者——365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.被迫应战。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.首先要适应企业对加强竞争能力的渴求。企业的竞争能力取决于企业的战略、企业的资源匹配能力、企业的执行能力以及企业文化等重要因素。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.对此要与CEO、企业高管要有同样的视野和见识,并有将他们转为365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.策略的能力。这种境界下的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,可以说是一流的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,也是新常态下更合格的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.还要有能力适应现在纷繁复杂、日新月异的法律规定、合规政策。供应越多,越不是专业之外的人能正确理解和运用的。即便是职业律师,在强调专业化、精品化的今天,在法律内部也会有一种隔行如隔山的感觉。如现在的房地产律师,对于婚姻家庭、刑事辩护等领域可能一无所知。但365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的公司角色和职责,决定了365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不能只懂一个部门法或一个类型的法律。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要懂得的法律,是要非常全面的,以业务和企业所需要的为准。业务需要什么样的法律,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.就得去学习。

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要不断地在法律内部进行跨界,从公司法到劳动法,从知识产权法到税法,等等。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.还要不断地在法律与其他专业进行跨界,从战略到财务,从市场到技术,等等。一句话,跨界是为了提供一流的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.服务,满足当今企业的深层需求。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.跨界在于突破法律思维

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之所以要进行跨界交流,除了外部的市场需求压力以外,还在于跨界是非常难的。要实现跨界,首先得突破自己的思维模式。主动去改变自己,这恐怕是世界上最难的事之一。柯达、诺基亚、摩托罗拉等这些曾经的世界巨头,都因无法及时改变而错失良机。把它们打败的,正是行业外的创新者。击败这些巨头的工具,是创新,新思维和新技术。由巨头筑起的围墙之外的后起之秀,天然具有不同的思维模式。这说明要跨界,先得具备跨界思维,也即换一种思维看自己。

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.是依赖法律思维进行工作的。法律的要件思维、程序思维、证据思维、救济思维等,是处理365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的基础。殊不知,正是这些思维习惯,可能就限制了365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的跨界,使得365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.没能力、没动力去洞察企业内部的真实需求。比如要件思维,让365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.对合同生效非常在意,而全然不顾任何背景。如一份施工合同,已事实上履行完毕,现在要盖章付款,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.就别纠结于合同条款表述、施工方的资质等问题了。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.审查这份施工合同的目标是服务于企业的快速付款,在确认合同已完成的情况下,就可直接放行,而不要再纠缠于合同条款等问题。

当然,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.跨界不是说要完全脱离法律思维。真正的跨界是在保持法律思维的同时,能看到法律思维在处理具体365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.事项的局限。如果365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.事项的目标是非法律的,那么365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.应有能力以非法律视角来处理这些365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.事项。如果365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.事项的目标是法律的,那么365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.应有能力看到这些法律目标与商业目标的关系。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.跨界要的是跳出法律思维,以一种综合的视角,找到法律与业务的结合点。这些结合点可能就是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的机会点。

突破法律思维,需要365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.经常与业务部门、其他职能部门进行交流。然后365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要做两件事情:不要着急否定他们对于法律或365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作的一些看法,而是要了解他们为什么这么看;站在他们的角度换位思考,从他们的角度来看待自己的专业。主动去阅读其他专业的书籍,参加其他专业的交流活动,也是不错的跨界学习方式。最后,把跨界学来的东西用到365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作中来,一定会有预料不到的效果。

最后,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.跨界一定要利用相关的信息技术。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不一定要完全掌握技术本身,但要了解一些技术原理以及技术对365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作可能带来的影响。这些是实施跨界的重要内容。如由美国Google等全球知名企业总法律顾问提出的“合同决策参考系统”,就是利用技术,将合同决策参考时要用到的各类信息,自动从互联网进行收集、整理、更新,按事先设计的程序,利用人工智能技术,最后向公司管理层自动输出一个非常简洁的决策数值,供其决策参考。这种综合了商业、业务、风险的定量指数,是一个标准的跨界产物。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.天花板促使365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.跨界是提升技能以更符合企业需求的手段。但当365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.经验和技能已到达一定的程度时,再提升就很难了。对本企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作轻车熟路,虽仍有提升空间,但愿意追求这最后1%的人,其实很少。对于大多数不是那么追究极致的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.来说,就面临着转型的问题。从资源搭配的角度,这也更符合企业的需求。

任何专业工作,包括365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.、财务、人力资源等,对专业本身的追求是无止境的。但对于从事该专业工作的人来说,其实都是有天花板的。从365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.专员做到365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人(365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.总监或总法律顾问),从水平一般的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人,通过学习和积累,到水平一流的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人,再往上、往新的工作道路上前进,就会面临365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.天花板的问题了。

职业天花板,其实是不可避免的。当然,它有可能体现为显性的岗位头衔、工资待遇,隐性的工作能力、工作激情等。遭遇职业天花板,是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.必然会遇到的事。

从专业内容来看,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作广而杂,要想往某一领域细细挖掘,很难像职业律师那样,可终生以某个领域内的法律实务操作为生。如一辈子就只做民商事诉讼或税务等,是完全可以的。他们可以持续地在该领域越走越深、越走越远,而不用担心个人价值损耗的问题。从工作岗位来看,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.做到365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人,如公司总法律顾问,在正常情况下,就算是做到头了。这个问题,对于律师,同样是不存在的。律师没有依靠岗位头衔,从而依赖岗位工资这种说法。从工作激情来看,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作是服务于公司整体目标的。公司的价值不仅来源于365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,更重要是来源于业务、财务等。律师工作从本质上是服务自己。每一位律师,都可以看作是一名企业主。其所带来的工作成就感,比365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要大。

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作看上去似乎有天然的局限性,促使365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型。一方面,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人在长期的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.工作中,平时即注重跨界交流,积累了丰富的管理知识和经验。那么,这种365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.向公司管理岗位转型,是完全有可能的。在实践中,可以看到很多365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.去做投资管理了,去做公司高层管理了,也不乏经由公司副总到担任公司CEO。这是一种转型的路径。与之相反的是,做365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.确实不得要领,最后只好往公司行政、人力资源方向转。

另一方面,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人不满足于365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的固定薪资模式,愿意将自身专业置于更广阔的法律服务之中。此时,他们最好的转型路径便是去做一名商业型律师。既可发挥365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.在企业中积累的专业优势和365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.思维,又可突破365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职业在薪酬、工作成就感等方面的天花板,离丰富的人生之路更近了。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型在于提升综合能力

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要转型到高层管理岗位,核心是需要培养和锻炼自身的综合能力。公司总经理是一种综合管理工作,它需要的不仅是某个专业知识与经验,更需要对全局的掌握,对资源的协调,对人员的沟通,对战略的推动。转型之前的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,是专业工作。转型之前的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.管理,也只是某一类型的专业管理,离综合管理的要求还有一段距离。

如何刻意、主动地缩短这段距离,是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型管理层的关键。首先,一个系统的工商管理知识的学习,个人认为还是很有必要的。通过现在已非常成熟的学历和非学历教育体系,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.们可以领会到管理的要义。这是很多365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人主动去进修一个MBA或EMBA课程的原因。除了可以结交一些朋友,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.可以借此建立自己的管理知识体系。其次,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要争取一些良机,作为转型管理者的过渡。如先担任主管公司365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.、合规、审计、人力资源等副总经理。在副总经理阶段,即要注重积累管理经验,摸索管理门道。很多365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.负责人,被公司任命为副总裁,但其实工作内容仍是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的工作内容,并没有注意自己的观念要转变。这是不利于后期365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的转型的。

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型到商业律师,也是要提高自己的综合能力。不过,与转型到高层管理岗位不同,它要提高的综合能力包括财务、战略、营销、管理等。转型到商业律师所要提高的综合能力主要指律师的营销能力、律师的推广能力以及当之无愧的律师专业研究能力。

与常年坐在办公室不同的是,做律师一定要往外跑。去寻找可以展现法律服务的机会,对于律师来说,这往往比追求法律服务质量还要重要。即俗话说的找“案源”。找案源的能力,便是一个综合的能力。它包含了社交、沟通、专业、营销等能力。当然,如果律师事务所存在内部交叉营销,那么律师单独去找案源的概率就不那么大。找案源是少数的高级合伙人的职责范围内的事。这时候就更需要律师的专业能力。

365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型要提升综合能力,其又可归为提高领导力和扩大影响力两个层面。领导力是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件,以最小的成本办成所需的事,并提高整个团体的办事效率的能力。领导力是怎么做人的艺术,而不是做事的艺术。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.要转型,必须多参加一些关于领导力的培训课程,并在实践中运用起来。有效的领导力能可帮助365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.成功转型为CEO。

影响力是用一种别人所乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。扩大影响力,有助于365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.转型于商业律师。在转行到律师界前后,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.应树立自己的专业影响力以及服务理念的影响力。这两方面都要有利于专业形象的传播。对于律师来说,品牌形象是赢得当今律师行业激烈竞争的有效工具,而影响力是塑造品牌的最佳方法。要转行到商业律师的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,要改变之前那种被动工作的习惯以及打开封闭的小圈子,逐渐形成自己的影响力。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部门
365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部门成了鸡肋?365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.如何走出职业困境。

行外人看到的法律人职业通道,往往局限于“公检法师”。实际不然,不乏更多的法律人,在毕业之初便选择进入企业,或者工作数年后,从其他行当中途改道进入企业,成为365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.。

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那么,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的职业状况如何?前景怎样??

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一方面,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.在企业的地位往往不如业务,企业业务人员可以直接通过为企业拿订单获取利润从而实现职业价值,而365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的职业价值若隐若现,企业日常交易活动中365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.提供的种种意见多成为“莫须有”的摆设,甚至不排除因为“鸡蛋里挑骨头”而成为“交易杀手”,进而成为影响公司成长、发展的替罪羊;

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另一方面365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.人员所获得的专业认同也远不如企业聘请的外部顾问律师,相同或相似的法律意见,从365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.嘴里表达出来似乎总不如出自专业律师口中更能获得公司领导或老板的信赖。

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从这个角度看,貌似365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.如同“鸡肋”——“食之无味,弃之可惜”。

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其实,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.貌似“鸡肋”的地方有很多,关键是作为365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的你怎么去看待这个问题,也许它还会成为你职场上的助推力。

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外界中人物365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不及律师

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外界总这样认识,从执业水平的认同率来说,专职的企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.总是不如专职律师的。专职律师见多识广,又有长年执业打下的各种执业基础。因此,一碰到大问题,或者纠纷时,企业大都会另聘律师来解决问题,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.只跟在后面端茶到水。

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其实不然,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.之于企业,同样也有着律师所不能企及的职业优势。

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律师作为独立于企业的第三方专业人士,与企业系松散型的合作而非隶属关系,因此,许多情况下企业囿于商业秘密等因素对于律师的信息披露往往是有所保留的,这使得律师们在难以了解企业的全貌的情形下,出于职业风险防范的考虑多倾向于纯法律思维下的风险提示和披露,虽专业有余,却难免可操作性不足——说到底,律师对企业的了解不够?,许多意见并未能依托于企业的商业模式或运行规律,“徒法不足以行”!

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而反观企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.相对于律师的职业优势,一方面,由于常年服务于与供职企业,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.更容易在与企业业务有关的专业细分领域通过深耕而成为该领域的专家,达到让绝大部分“万金油”外部顾问律师所不能企及的专业造诣;

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另一方面,有智慧有格局的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,通过常年浸润于企业,在不断深耕法律专业知识的同时,还借助于企业的平台,更为直接而立体地了解到企业运行的方方面面,包括公司业务、财务、日常经营管理、商业模式以及资本运作等等,这些经历能帮助365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.更好地理解企业的运行,学会“商人思维”,而不仅仅是“像法律人一样思考”,从而,走出一条“法律合伙人”或跨界的“职业经理人”道路,成为助力企业成长发展的重要拼图。

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比如,坐拥数十亿身家的阿里合伙人蔡崇信,该君便是放弃专业律师身份而以365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.之姿转型成就卓越职业经理人道路的一个绝佳案例。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.在公司里没有存在感

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不论多大的企业里,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.永远都是服务性岗位,都是配角。细心的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.肯定能发现,即使你很出色,但老总们对财务与业务部门的关注总是要多过于365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的。

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企业决策层在进行决策时,觉得可能存在法律问题时,就咨询一下365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.;觉得不存在或不在乎法律问题时,则可以不让365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.知道。

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面对这个问题,只需记住四个字:放平心态。

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一方面得认清,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.是个服务者,不是个裁断者。公司总是要把事情做成才能有效益,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.多数情况下的工作是帮别人把事情做成、做好。即便365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.会从提出一些修正意见,最终的大方向还是要把事情做成。这个层次必须分清楚。以否定别人为职责的法律职业很多,公检法有这种属性。但是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不行。

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我们不能只知道对错,还得知道怎么在不错的前提下,把事情弄的更好,也得知道在一种法律结构不行的情况下,有没有其他的方案能够达到同样的商业目的,高级365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.甚至得比一般的业务人员更知道什么样的结构和方法能比他自己想到的还要好。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.会在必要的情况下提出反对性的意见甚至否定某些业务安排,但这样的场合,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.也是很遗憾的。如果只能在否定别人的过程中才能感到自己的专业性。这说明专业性真的很不足,很没有发现自己专业提升的方向所在。

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另一方面,让别人信服,觉得自己重要的最好手段,就是让自己变得值得信服。如果365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.能通过具体的工作,让人感到自己总是或者常常是对的、善意、尽责又“有用”的,别人就不会轻易挑战你。相对于律师,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.更难于让人满意,因为我们是在没有任何外部光环让别人信赖的情况下工作,而且经常要处理自己并不熟悉的领域,律师的拖延被认为是专业工作必经的流程所需,但365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.耽误的任何时间都会被投来分秒难耐的目光。可是365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.所能获得的信赖又是更加持久和稳定的,因为我们有机会在更稳定的合作关系中证明我们自己。

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职场天花板受限

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纵观国内外各大企业高层的背景,由企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.岗位升上来的人少之又少(专门的法律或证券投资咨询企业除外)。做企业高层首先必备的两大技能就是市场与管理,而在企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.岗位上,即使你经常性触及这两方面工作,但认同率也是很低的。

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在这里,作为365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的你,需要了解下365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.职业的前景。

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在公司内部而言,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.最好的前景就是走上365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.总监、总法律顾问、合规总监这样的领导岗位。但每个公司都有多名365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,法总只有一个。这个瓶颈永远存在。而且并不是每个人都适合走上领导岗位。也许在未来,更多的公司会将资深365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.作为一个重要的专业技术岗位设置,并予以提供更为优厚的薪资福利待遇和更有弹性的工作模式,以便挽留专业优异的法律人。

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随着法律职业流动性的加强,在未来,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.将从公司内部的螺丝钉,逐步变成整个法律市场中的一员。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的身份认同感会从“某个单位的员工”到“单位员工”与“法律群体一份子”兼而有之。这对企业和365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.自身都会是一个意义非凡的变化。过去不少企业将365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.部视为比普通行政部门稍微专业一点的“累赘”部门,许多365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.岗位也几近行政化。人员流动少,导致365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.提升专业水准动力不足。法律职业的流动,将让公司管理层、人力部门、业务部门重新审视365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.专业水准对公司的重要性。并且,人们将更加清晰的认识到高水平365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.对于公司的重要性,尤其在金融、投资、资产管理等领域。

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做到这些,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.生涯将游刃有余

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(一)优良的道德品质

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优良的道德品质是企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.的首要要求。因为365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.和财务一样,是公司内部的制衡机构,如果365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.道德品质低下,轻则玩忽职守,懈怠工作,重则内外勾结,损害企业利益。因此,企业365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.必须将德放在第一位。

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(二)扎实的法律功底,不断学习的习惯

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.必须在专业上有较多的积累,做到既博又专。对于民法、商法,要有全面的掌握,对于经常用到的法律,如合同法、物权法、公司法、劳动法等等,要达到精熟的程度。在我看来,扎实的法律功底除了掌握较多的法条外,更重要的是掌握基本的法理,因为365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不可能掌握全部的法律,在遇到法律问题时,即使不知道法律规定,但是应当能依据法理进行基本的判断。此外,法律是不断发展的,企业也在不断进步,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.必须养成不断学习的习惯,这样才能适应企业发展的需要。

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(三)谦虚的态度

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365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.最忌讳的就是不懂装懂。对于自己不了解、不精通的问题,不应随便发表意见,而是应虚心请教专家,听取别人的意见。在工作中,也应虚心听取其他同事的意见和建议,改进自己的工作方法,提高工作效率。

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(四)协调能力

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在大多数情况下,365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.不是一个人在战斗。一个优秀的365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.,应当善于使用资源,比如业务部门以及外部合作单位,以及常年法律顾问。365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.应当了解决策者的意图,协调各方制定方案、解决问题。因此365bet最新投注备用网址_365bet手机版中文_365bet官网 365.应当有团队协作的意识,并尊重他人的意见和工作的成果。

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